Avant d’aborder les détails, mettons le sujet au clair. Définissons le service de consulting et conseil. Loin des définitions compliquées et du jargon cherchant à impressionner, le consulting consiste à divulguer des conseils par des experts à des personnes opérant dans un domaine d’activité particulier. Pour nous, la définition est aussi simple que cela.

Les entreprises font couramment appel à un cabinet de consulting pour bénéficier de l’expertise de ses consultants dans le traitement des sujets à la fois délicats et cruciaux pour la performance de la société.
Le cabinet de consulting peut également prêter conseil sur la stratégie entreprise, les politiques RH et management à adopter. Il propose, aussi, la solution la plus pratique pour un problème de gestion de la performance, cohésion d’équipes, motivation, communication interne, etc.
Cela est aussi valide pour vous. N’est-ce pas ?
Vous avez probablement du mal à identifier les besoins de votre entreprise en formation / coaching ?
Vous n’êtes pas capables de définir les lacunes qui privent vos équipes de délivrer avec le niveau d’excellence nécessaire ? Vos équipes ne sont pas soudées et l’implication au travail en prend un coup ? Le télétravail a démontré ses limites ? La santé mentale de vos équipes est en péril ?
Vous êtes passés au télétravail et vous avez besoin de booster les troupes et témoigner de votre empathie envers eux ?

Allié RH est spécialisée en conseil en RH. Nous vous accompagnons dans la réalisation de vos projets stratégiques et opérationnels en vous proposant des interventions avec rigueur et professionnalisme.
Notre savoir-faire et notre expertise sont reconnus et recommandés par nos clients, qui apprécient particulièrement notre engagement dévouement, approche méthodologie de travail et la confiance que nous leur inspirons.
Chez Allié RH, nous croyons énormément en ce proverbe Africain qui dit : Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.
C’est là que notre rôle de conseillers intervient. Nous vous aidons à plusieurs niveaux :
• Conseil et audit
• Management de transition
• Stratégie organisationnelle
• Accompagnement managérial
• Recrutement et formation
• Gestion de la performance
• Etc

En externalisant la fonction de DRH et la stratégie RSE , votre entreprise gagne en temps et en efficacité. Elle a la possibilité de se focaliser sur son cœur de métier en déléguant ces fonctions à des experts chevronnés. Cette approche, de plus en plus répandue, vous offre l’avantage de bénéficier des compétences pointues, notamment le sourcing de talents de qualité, la conception de politiques RH novatrices et une optimisation de la performance.
Il est à noter que l’externalisation nécessite une communication constante et un alignement étroit avec les parties prenantes internes afin de garantir l’atteinte des objectifs durables du business.